mark MEIZAN

貴社の事業内容を簡単に教えてください。

愛犬のヘルスケアを改善するというビジネスをやっていて、最終的には愛犬たちの予防医療の確立を目指しています。そのためには、どんな健康管理をして、その結果どうなったかをデータでしっかりと見ていく必要があって、このデータの蓄積に主眼を置いて事業をやっています。ただ、いきなりデータを集めようとしてもなかなか集まらないんですよ。そこで、ヘルスケアを改善するためのソリューションを、一つ一つサービス化し、使っていただく中で自然とデータが溜まってくる、そんなアプローチをとっています。集まったデータを分析することで正しい健康管理方法を定義していく、これが僕たちの目指しているところです。

mark MEIZANに入居するまでのストーリーを教えていただけますか？

会社を作った2021年4月時点では、まだアメリカに駐在していました。鹿児島出身とはいえ20年以上離れていたので、どの辺に拠点を置いたらいいのか分からず、ネットワークも全くなく…。そんな中でmark MEIZANが創業支援に力を入れている施設として出てきたので、とりあえず一回話をさせていただこうと思ってコンタクトをとったのが最初のきっかけですね。最初は長井（共同創業者）は東京にいて、鹿児島には僕一人だったので、別に広い場所も必要なく、シェアオフィスを借りて動き始めました。そして半年も経たないぐらいでビジネスが動き出して、打ち合わせや資料が増えてきたので、201号室（一番小さい入居室）に移りました。

決め手としては、発信している情報が充実していて、設立に関してや最初の資金調達など、日々発生するいろんな課題に対して、すぐ相談できる人がいるというところが非常に大きかったかなと思います。 

mark MEIZANに入居して5年が経ち、事業にプラスになったと感じていることは何ですか？

まず、mark MEIZAN自体が、情報発信の量や支援体制、入居企業同士の交流、市の取り組みの積極具合まで、5年前とは全く比にならないぐらい進んでいるなと思います。5年前に今の環境だったら、何の迷いもなくmark MEIZANを選ぶべきだなと思うぐらいです。

メリットとしては大きく二つあって、一つは事業に直結するネットワークを紹介してもらえるところですかね。例えば資金調達する際に銀行やベンチャーキャピタルを紹介してもらえたり、お取引や製造に直結する会社を紹介していただいたり。もう一つは入居者同士のネットワークですね。近しいステージの企業がほとんどで、事業は違っても感じている課題感とかは結構共通のものが多いんですよね。それを共有できるし、他社の事例を取り入れることもできるので、そういう入居者同士のつながりが深まったことで、事業運営しやすくなっているなというのは非常に感じます。

社員の皆さんからのオフィスに対する声や印象はいかがですか？

社員A：名山にあるのがすごく良いです。お店がたくさんあるし（笑） わんちゃんと暮らしている方も多いので、ここにあることで会社のことを知ってもらえているかな、と感じます。

社員B：綺麗ですね。清潔感がある。会議室とか便利だし…。あとは企業同士のコミュニケーションが活発だからそれで広がる話とかもあって。いいとこ揃いだなと感じます。 

原田氏：今年度いっぱいで入居期限を迎えるので、次の拠点を探しているんですけど、この環境を揃えるのは相当大変だなと改めて感じています。

「次の拠点を探している」というお話がありましたが、なかなか見つからないというのは設備面などでしょうか？

そうですね。ハード面では今の環境と同じものを探そうとしたらかなり大変というか、（賃料が）高いですね。ゴミをいつでも出せる環境とか、それをすぐきれいにしていただけるとか、そういう細かいところも含めて、ここと同じ環境はそうそう見つけられないなとは思っていますね。商談室についても、一社で場所を抑えておくって相当効率悪いと思うんですけど、ここだと共有で使える。そういう意味でも、いろんな入居企業が一つの組織、みたいな環境は他にはないですね。

ソフト面ではネットワークですね。ここに入居していたことで、かなり多くの企業や人と繋がったので、mark MEIZANを出ても繋がったままいけるかなと思います。いきなり外部に入居していれば、そういうネットワークを作りづらいと思うので、mark MEIZANに入ったことでいろんな出会いがあって、広がってきたというのがメリットですね。

社外の取引先やクライアントからのオフィスへの反応はいかがですか？

それはもう「綺麗ですね」って皆さんおっしゃいます。 商談室は僕らの独自の施設じゃないですけど（笑）「ちゃんとした企業なんだ」と思ってもらえるので、すごくバックアップになっています。

これまでmark MEIZANの相談対応を利用されたことはありますか？

「相談です」みたいに持って行くわけではないですけど、 野崎さん（株式会社リリーCEO）はじめ、mark MEIZANの運営事務局にはかなり相談させていただいています。人やパートナー企業を紹介してもらって実ビジネスに結びついているので、本当にありがたいですね。本来なら「誰々を紹介してくれ」みたいな気軽には頼みにくいことでも、運営事務局としてオープンに開いていただいているので、相談のしやすさは非常に感じています。 

他の入居企業の皆さんとは、どんなお話をされますか？

主に仕事の話ですね。外ではちょっと話しづらい、資金調達の事とか。「どこからどれくらい調達できている」とか「どういうことをしたら調達できた」とか、そういうクローズドな環境じゃないと話せないことを共有できるというのが非常にいいかなと思います。そういうところがコミュニティの良さだと思うので。

鹿児島とのつながりを武器に海外へ

今後の展望について聞かせてください。

目指しているのは、冒頭にもお話したように愛犬たちの予防医療の確立です。方向性としては正しい方向に進めているとは思いますが、 起業をしたときに想像していたスピード感では全然進めていないので、 今後もっともっとスピードを上げていきたいなと思っています。足元の話で言うと、一つはソリューションの幅を広げること。もう一つはエリア展開もしていきたいと思っています。今は国内の事業が中心ですが、海外も狙っています。鹿児島とのつながりで言うと、鹿児島は「食」のところだけじゃなくて、鹿児島大学獣医学部とのつながりもあるので、愛犬のヘルスケアの事業をやる上で、非常にいい場所だと思っているんですよね。今後も鹿児島を拠点に日本はもちろん、世界も含めて展開していきたいと思います。

これからのmark MEIZANに期待することや、もっとこういう場所になればいいなという希望はありますか？ 

もう十分すぎるぐらいのサポートをいただいているので、正直、これ以上期待していることはないんですよね。いい意味で。どちらかというと、この施設とかサポートの中で僕らプレイヤー側がしっかりと成長することで、またmark MEIZANとしての価値も高まってくると思っていて。そうすると入居の競争倍率も上がって、より良い企業が入って…というプラスのサイクルが回り始めると思うので、次は僕らプレイヤー側の責任ではないかなと思います。